Também conhecido como Teletrabalho, alternativa mantém a produtividade durante a pandemia do Novo CoronavÃrus.
A Universidade Federal do Amapá (ÌìÃÀ´«Ã½), seguindo as orientações do Ministério da Saúde e da Organização Mundial da Saúde (OMS), suspendeu as atividades acadêmicas e administrativas presenciais na instituição por tempo indeterminado, para conter a propagação do COVID-19 no Amapá. A Resolução n. 07/2020-CONSUÌýdo dia 30 de março estabeleceu que as tarefas administrativas devem ser realizadas pelos servidores técnicos por Teletrabalho.
O Teletrabalho, também conhecido popularmente comoÌýhomeÌýoffice, é a modalidade de trabalho que o servidor pode executar suas funções diárias sem a necessidade de ir até à s dependências da instituição, executando as mesmas tarefas que faria presencialmente. Este modelo possibilita que as atividades administrativas permaneçamÌý sem prejuÃzo aos serviços essenciais da Universidade.
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A Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEP) estabeleceu por meio da , as atividades administrativas que serão mantidas na modalidade Teletrabalho, realizadas desde a primeira suspensão em 16 de março. O documento foi elaborado para estabelecer e regulamentar critérios e requisitos, para que se tenha um acompanhamento e controle das atividades que os técnicos e docentes em funções administrativas realizam remotamente através do home office, possibilitando que a universidade mantenha suas atividades administrativas dando continuidade a processos e atendimentos de forma eletrônica, reuniões por webconferência e acompanhamento de frequência através de relatórios do Plano Individual de Trabalho.
De acordo com a Pró-Reitora Cleidiane Monteiro, da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEP), “as atividades da PROGEP continuam intensamente, até mais produtivo que no dia-a-dia na universidade, o ritmo de trabalho é mais acelerado”. A Pró-Reitora explica que as demandas encaminhadas para as divisões têm retorno mais rápido, pois os servidores estão sempre a disposição durante o expediente em horário comercial, conforme estabelecido pela universidade, entretanto alguns trabalhos foram reduzidos devido ao processo de transição e adaptação dos servidores ao novo modelo.
Relatório Semanal –ÌýO servidor deve elaborar um Plano de Individual de Trabalho com a chefia imediata sobre as atividades que produzirá remotamente, dentro de suas funções prévias, e encaminhar semanalmente seus registros sobre o que foi efetivamente trabalhado na semana, para que a chefia imediata faça o acompanhamento da produtividade e frequência a suspensão das atividades presenciais. Os relatórios semanais foram estabelecidos para que os chefes imediatos consigam acompanhar a produtividade do departamento. Esses registros são encaminhados para cada chefia, respeitando as hierarquias entre departamentos e Pró-Reitorias. A intenção é que se tenha o relatório geral de cada Pró-Reitoria e que se consiga identificar a sua produtividade durante o trabalho remoto.Ìý
Manual de Procedimento
A PROGEP vai publicar, nas próximas semanas, o Manual de Procedimento para o Home Office, que visa esclarecer aos servidores técnicos e para os docentes o funcionamento das atividades remotas durante a suspensão presencial.
Para que o Teletrabalho seja produtivo deve se manter a rotina do trabalho presencial, com definição de horário para inÃcio e término, ambiente funcional, confortável e com pausas para descanso. Os processos e atividades podem ser realizados eletronicamente por Ìýatendimento telefônico ou e-mail. Os servidores devem estar à disposição dos demais setores para dar continuidade nas atividades administrativas no do horário de expediente normal da instituição.



